ACCOMPAGNEMENT ET AMELIORATION CONTINUE

Quelque soit le niveau de technicité, la valeur d'une entreprise est la somme des valeurs ajoutées par les hommes qui la composent. Donnez-leur la possibilité de vous rendre l'investissement que vous faites en eux.


Par une mise en condition :
- Organisation industrielle
- Analyse des flux
- Mise en place d'un cadre et de ses axes de travail :
     - Qualité, Propreté / Sécurité, Productivité
- Communication
     - Visuelle
     - Top 5, Point communication
- Recherche de Valeur Ajoutée

Par l'utilisation quotidienne des outils de progrès :
- Indicateurs et tableau de bord
- QRQC, 5S, TPM, SMED
- Démarche de résolution de problème
- Animation des chantiers de progrès

Notre lieu d'intervention : votre terrain pour que l'action soit formatrice,
implique les acteurs et pérennise le résultat.